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华米：迈向全球穿戴设备领域“第三极”(5)
作者:网站采编关键词:
摘要：第三，坚持技术驱动。 科技与互联网企业中宣传自身“技术驱动”的企业有很多，但衡量指标主要有三个： 研发投入占营收比重、技术储备/专利丰富度，
第三，坚持技术驱动。
科技与互联网企业中宣传自身“技术驱动”的企业有很多，但衡量指标主要有三个：研发投入占营收比重、技术储备/专利丰富度，以及能否成为行业标准与产业趋势引领者。
财报数据显示，2021年第一季度华米研发费用达1.523亿元，同比增长28.7%，占收入的13.3%。以中国科技的“研发巨头”华为为例，这一占比常年维持在15%左右。相比华为的众多业务布局，华米的赛道更加聚焦，无论是研发占比还是规模投入并不少。过去三年，华米研发投入每一年都超过4.1亿元人民币，2020年研发投入更是高达5.38亿元，相比市场同类企业高达2-3倍。将华米定义为“以研发投入以科技推动为重的一家公司”，并非是营销噱头。
黄汪对此表示，高品牌价值、高毛利的产品，从长期来看背后往往是高技术投入，这是一个正向循环：高技术、强创新才会带来极致的用户体验，用户才愿意花更高的议价来购买产品。反过来也是一样：高毛利的产品销售出去，企业才有更多的资金用于研发投入。实际上，这也是现代科技企业的运行哲学：无论是苹果、华为，还是谷歌、微软都是如此。
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全球穿戴设备市场“第三极”
全球穿戴市场，过去是苹果和安卓两极阵营。
伴随华米、华为两家企业纷纷推出自主芯片+自主操作系统+核心算法，“第三极”势力开始强势崛起。
在PC互联网与移动互联网两个时代，中国科技企业大都跟随国际巨头亦步亦趋，只能选择“拿来主义”。而如今，中国穿戴企业正在努力穿越“无人区”。对于华为而言，其目标是“全场景融合”，对于华米来说，其目标是“用科技连接健康”。两家企业在穿戴领域的战略节奏相似方向又存在差异，实际上对于产业和用户来说都是一件好事。
聚焦在穿戴品类，应用与服务相对聚焦，相比智能手机更容易打造成熟的服务生态与产业闭环。面向未来万物互联时代，无论是“连接一切”还是“连接大健康”，用户需求、市场规模与创新空间都足够巨大，可以让两家企业基于各自优势，为用户提供更好的差异化产品创新与体验需求。
此次Next Beat 2021大会，更像是华米一次亮出“技术肌肉”的标志性节点。其中“超强算力与超低功耗的完美结合”的自研黄山2S芯片、突出“健康是智能可穿戴的核心价值”的全新操作系统Zepp OS，以及在可穿戴健康领域再次引领重要突破的“PumpBeats血压监测引擎”，共同组成了华米面向未来十年的硬件+OS+算法三大创新支柱。
除此之外，还有两个重要信息值得关注：
一是华米此次首次展示的“便携式MRI核磁共振技术”。对于华米来说，投资MRI领域并不突兀：一方面，华米今年2月更名为Zepp Health Corp之后，就宣布了其接下来的动作：“将健康与技术相联的承诺，与其现有产品组合的扩展，以及工业医疗技术市场方面的发展。”从消费市场走向产业市场，尽管挑战巨大，但却是所有科技与互联网企业的共同选择。另一方面，MRI与华米的“大健康”战略布局强相关。黄汪对此表示：MRI设备如今在很多医院都是“一机难求”，患者需要长时间排队预约，伴随技术进步，特别是材料与算法的不断突破，如今MRI小型化已经成为可能。华米希望通过投资“便携式MRI核磁共振技术”，让MRI设备走进大量社区医院甚至是千家万户，让每个普通人都可以更便捷、更及时地掌握自身健康数据，并且与华米智能手表数据结合在一起，为每个用户打造更加完善的大健康数据化认知。
二是此次大会上发布的“黄山2S”芯片、Zepp OS系统、PumpBeats血压监测引擎，其量产与规模商用的时间点都是“2021年四季度”。这意味着华米今年在穿戴设备健康市场的创新将会再次完成一次重要“升维”，也是接下来用户与业界对华米创新的一大期待。
成为“第三极”的华米，无疑正在站上“科技连接健康”巨大时代与产业变革风口。中国拥有全球规模最大的智能用户人群，也是大健康市场最核心的变革驱动市场，这对于华米来说即是机遇，也是压力和挑战。就如黄汪所说：“
文章来源：《设备监理》 网址: http://www.sbjlzz.cn/zonghexinwen/2021/0715/1418.html