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国内首台沸腾床渣油加氢反应器研制中的监理组(5)

来源:设备监理 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2020-06-29
作者:网站采编
关键词:
摘要:具体监理工作。公司据此建立了相应的监理组织机构,在成功地完成越南金瓯项目设备监理组织机构的基础上进行优化[4],设立监理总监、各对口专业的设

具体监理工作。公司据此建立了相应的监理组织机构,在成功地完成越南金瓯项目设备监理组织机构的基础上进行优化[4],设立监理总监、各对口专业的设备监理师、项目协调、技术总监、HSE负责人,监理组织架构如图1所示。图1 监理组织架构此次监理,业主、委托方、制造单位、设计单位的领导层都高度重视,监理公司领导层更是积极主动参与到各项活动中,并参与监理规划的组织编写,并特别强调内件及外购外协件的监理工作,不能留下工作盲点。监理规划是总纲,总的指导原则,规划的编制直接影响项目的执行力。编制过程始终切合业主和委托方的关注焦点,全面理解项目需求,并将项目要求逐层传达到各级执行人员。对于质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全管理目标的设定和保证措施,均结合项目实际需求和客户的期望以及公司体系文件要求详细制定,并保证充足的人力资源,满足项目实际需求。监理规划编制完成后按相关规定递交各级审批,实际工作按批准的监理规划实施监理工作。本次特别增加了项目协调员,协助项目总监、总监代表工作,结果证明效果很好。监理规划上报的同时,提报监理人员的简历及相关资质文件,由委托方审核批准,并通知被监理单位和监理公司,确保监理工作顺利开展。2.4组织召开开工会/预检会/设计联络会业主/委托方组织召开开工会/预检会/设计联络会。各方就各自关心的问题进行交流、澄清和确认。特别是了解与制造和监理有关问题,例如了解制造单位的排产计划、制造单位的ITP以及用户的特殊要求等,并及时将批准的监理控制点告知制造单位,以便顺利开展监理工作。本项目用户和中石化总部高度重视,及时组织了必要的会议,并积极推动、协调各项工作的顺利实施,项目质量和进度目标得到更大保证。2.5驻厂监理与关键点监理根据监理规划和实际进展,制造单位本部、内件制造和封头外协压制实施驻厂监理,外购件监理实施关键点访问监理。监理人员资质、经验、专业背景、健康状况满足项目要求,并熟悉质量体系标准和与加氢反应器制造相关的技术标准。2.5.1监理交底监理交底(QES交底)是必须环节,指质量环境安全交底。项目协同安全负责人,负责将有关安全要求及危险源的识别与防范措施向监理人员交底,并留下书面记录。同时,告知我方的监理人员注意保护环境,不得对相关方的环境造成污染。质量交底,注意包括帮助监理人员熟悉监理合同要求,熟悉采购技术文件,特别是图样特殊要求和技术文件的特殊要求,以及帮助监理人员熟悉监理规划的要求,尽职完成监理任务。本项目监理,项目负责人对监理人员进行了有效交底,执行过程中对设备筒体加工、堆焊、组焊、开孔、号线、接管组焊以及内件的组焊、装配和封头的外协等进行了有效控制,保障了设备质量。2.5.2编制监理实施细则本项目坚决按照用户、公司体系、中石化监造工作细则及相关法规(标准)的有关规定执行。监理人员根据监理规划、采购合同和技术协议、设计图样及制造工艺文件等编制完成设备监理实施细则,经项目协调员审核后提交项目总监审批。经公司审批后的监理实施细则根据监理合同要求提交业主/委托单位审核确认后由监理工程师实施。本项目工期紧、质量要求高,图样是关键。细则的编制紧跟图样审批,图样出来一批,细则编制一批,业主/委托方和设计单位及监理单位都积极主动行动,既保证了质量,又保证了工期,协调效果很好。2.5.3驻厂监理的实施监理工程师的首要工作是审核制造单位质量保证体系的建立与实施、资源条件及产品安全等,对制造单位进行风险评估的预评价工作,并根据风险的程度,分出高、中、低及无风险等,提前预警。本次虽然制造单位任务饱满,存在进度迟交的风险,但总体情况不错,风险较低。监理实施过程中,包括原材料的确认、PQR及WPS的跟踪确认、制造工艺及ITP的确认、筒节堆焊、组焊、筒体及封头号线、接管组焊、各种热处理工艺的审核、PWHT报告和曲线的确认、NDT见证及报告确认、耐压试验见证及确认、喷砂、油漆、包装见证及确认等均按照批准的监理实施细则和监理规划执行,细节不再赘述。监理日志、监理周报、监理月报和监理总结报告,按规定及时图文并茂提供。监理通知单及专题汇报,按规定程序提交及处理。2.5.4关键点访问监理封头外协、内件外协及螺栓等外购件按约定实施关键节点访问监理,同样按批准的监理方案开展监理工作,并认真填写监理日志,按时提交检验报告。对于外购件和外协件,本次监理高度重视,根据以往经验,往往正是外购件和外协件的质量和进度影响整个设备的质量和进度。此次监理,由于提前预防,业主/委托方及时协调处理,过程中出现的问题得到较快处理,过程质量和进度得到有效控制。关键点访问,最重要的是监理人员的素质。监理人员必须具有高水平的业务素质和较强的协调能力,才能出色完成关键节点的监理工作。本次监理,公司选派经验丰富、工作认真负责的专业监理工程师执行巡检任务,收效显


文章来源:《设备监理》 网址: http://www.sbjlzz.cn/qikandaodu/2020/0629/333.html



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