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监理工程师应该具备哪些执业能力(4)

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7决策应变的控制力

在当前各类信息变化多端、施工条件纷繁复杂的环境中，根据总监的岗位职责要求，需经常对工程的一些问题进行判别并作出指令性的决策。特别是一些重大问题的决策对工程产生的深远影响不容小觑，决策结论应体现科学性和专业性。科学决策的前提是建立在深厚的专业知识基础之上的。要对成功或失败工程案例的工作经验进行长期的总结和积累，采取辩证的方法去分析问题和解决问题，并在实践过程中不断地进行自我完善，掌握科学的理论方法，从而增强决策处理问题的科学性和专业性。在对重大问题作出决策之前，首先做好对问题的周密研究，从中提炼准确的信息和数据，客观辩证地分析问题对工程产生的影响，要有一个敏锐的识别能力和洞察秋毫的判别力;其次在决策过程中要有灵活的应变处理能力，采取趋利避害的处理方式，以获取各参建单位的广泛信赖和大力支持，为工程有条不紊地实施做好有关铺垫工作，以发挥监理工作的影响力，赢得工作的主动权，体现总监对问题决策应变的控制力。

8结语

综上所述，由于现代工程建设项目工期短、任务重、精度高、难度大，使得监理对项目的管理也变得越来越难。总监是建设监理团队的核心人物，除了要具备良好的执业素养，还应通过专业知识的学习和工作经验的积累来逐步完善自我。在思想意识上始终保持率先垂范、甘于奉献的工作作风;在执业技能上要苦练内功，与时俱进地学习新规范和新知识;在工作中时刻保持有效的沟通协调，加强对项目的预控管理，使工程实施过程始终处于监理有效的控制状态，使项目的建设目标得以顺利实现，达到各建设方共赢的理想效果，实现总监在项目履职上所赋予的重要的岗位职责。