- · 《设备监理 》栏目设置[06/29]
- · 《设备监理 》投稿方式[06/29]
- · 《设备监理 》征稿要求[06/29]
- · 《设备监理 》刊物宗旨[06/29]
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果，来稿的文字复制比（相似度或重复率）必须低于用稿标准，引用部分文字的要在参考文献中注明；署名和作者单位无误，未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过；未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外，不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知，可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过，编辑部会将修改意见反馈给您，您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说，4500字（电脑WORD统计，图表另计）以下的文章，不能说清问题，很难保证学术质量，本刊恕不受理。 五、论文格式及要素：标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准：GB\T7714-2005，点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程：（1） 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱（2）我刊初审周期为2－3个工作日，请在投稿3天后查看您的邮箱，收阅我们的审稿回复或用稿通知；若30天内没有收到我们的回复，稿件可自行处理。（3）按用稿通知上的要求办理相关手续后，稿件将进入出版程序。（4） 杂志出刊后，我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明：（1）稿件必须是作者本人独立完成的，属原创作品（包括翻译），杜绝抄袭行为，严禁学术腐败现象，严格学术不端检测，如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担，本刊不承担任何民事连带责任。（2）本刊发表的所有文章，除另有说明外，只代表作者本人的观点，不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。（3）本刊拥有自主编辑权，但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的，编辑部有义务告知作者，或由作者授权编辑修改，或提出意见由作者自己修改。（4）作品在《文教资料》发表后，作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。（5）作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时，不再征询作者意见，并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿，或邮寄编辑部,勿邮寄私人，以免延误稿件处理时间。
【最新版】合作监理项目管理办法
作者:网站采编关键词:
摘要：合作监理项目管理办法 合作经营管理办法(试行) 1、总则 1.按照公司发展规划，吸引社会资源参与公司的发展运营，建立规范有序的合作经营管理模式，加强对此类XX的监督管理，促进
合作监理项目管理办法
合作经营管理办法(试行)
1、总则
1.按照公司发展规划，吸引社会资源参与公司的发展运营，建立规范有序的合作经营管理模式，加强对此类XX的监督管理，促进XX合同全面履约，防范经营风险，特制定本管理办法。
2.合作双方为:XX市安XX有限公司(以下简称:公司)和用公司的资质运作，承揽并组织完成XX项目的单位或自然人(以下简称:合作方，此类项目称为合作经营项目)
3.本办法所称“合作经营管理”是指社会法人和自然人使用我公司的资质，我公司提供施工技术管理经验，合作方自己出资，在公司监控下所进行的投标，签订XX合同、实施XX管理活动的XX项目。
4.公司经营部负责合作经营项目的开发及管理工作。
5.公司经营部为公司合作经营项目的管理部门，工程部代表公司对合作经营项目签订合同。
6.公司工程部门对合作经营项目的施工进行监督管理。
7.自本办法实施之日起，公司所有合作经营项目的工程和合作经营协议(或XX分包合同)的签署，由公司统一办理和管理。
2、对合作方的评审和备案
1.经营部负责评审合作方的安全、质量、技术能力和人员配备情况等履约能力。
2.确定合作经营意向后，经营部应对合作经营项目的情况进行备案，同时对负责人的法人委托书或自然人的身份证等有效证件备案。
(附表:合作方备案表)
3、合作经营费用标准
1.公司所有合作XX收取税金、劳保费和管理费。
2.收取方式:XX款进入公司指定账户后财务审计部按约定比率一次性扣除。土建工程不能低于6.5%，机电安装工程不能低于8.5%。
4、合作经营协议书的签订
1.合作双方达成合作经营意向后，由公司经营部与合作方商谈合作经营条款，经公司主管领导审核批准后，签订合作经营协议书(或工程分包合同)
2.合作经营协议(或工程分包合同)经双方签字盖章后生效。
3.合作经营协议一式两份，双方各执-份。
5、合同签订和管理
1.公司经营部负责投标、议标、标书的管理工作。工程部负责合同的谈判和工程合同的签订。发生的所有费用由合作方全部承担。
2.工程合同签订后一星期内将合同文本、招、投标文件及中标通知书等文件交公司经营部管理。
6、公司的主要职责和权利
1.对合作经营项目实施监督管理。
2.负责办理税金代扣代缴工作。
3.发现合作方项目经理不称职(合项目部人员)或有违法违纪行为，有权要求合作方更换，合作方必须执行。
4.业主对项目经理严重不满意或合作方给公司的形象造成严重影响的，公司有权终止合作协议的执行，由公司直接管理项目并履约工程合同。由此产生的费用由合作方承担。.
5.公司与业主签订的合同对合作方具有同等效力。工程所需垫付的资金、人力、物资、设备等均由合作方负责。
6.对合作方的不合格工序、材料有权进行处置。
7、合作方主要职责和权利
1.全面负责施工项目的施工、管理、经营工作。实现工程合同履约、达到业主满意。
2.按公司规定，制定项目部各项管理制度和岗位责任制。
3.严格按照国家行业的有关法律、法规、技术规范、操作规程等组织施工并编制施工组织设计和专项施工方案及作业指导书。
4.严格安全操作规程，编制专项安全施工方案(包括:土方开挖、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、特种设备施工等项目危险性较大的工程)
5.确保各种资源满足工程项目的需要，实现项目施工有序、安全、保质、高效的运行。
6.杜绝拖欠农民工工资事件的发生。如有意拖欠农民工工资，或与农民工结算发生纠纷，责任由合作方负责，且公司有权从应付合作方工程款中扣除，进行协调、处理落实。
7.使用的劳务组织必须具备相应的资质，各种人员(包括劳务)必须有相应的上岗证。并将花名册定期上报经营部。
8.负责办理政府主管部门和行业主管部门要求的相关行政手续，并承担全部费用。
文章来源：《设备监理》 网址: http://www.sbjlzz.cn/zonghexinwen/2020/1012/647.html