投稿指南
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果,来稿的文字复制比(相似度或重复率)必须低于用稿标准,引用部分文字的要在参考文献中注明;署名和作者单位无误,未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过;未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外,不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知,可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过,编辑部会将修改意见反馈给您,您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说,4500字(电脑WORD统计,图表另计)以下的文章,不能说清问题,很难保证学术质量,本刊恕不受理。 五、论文格式及要素:标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准:GB\T7714-2005,点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程:(1) 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱(2)我刊初审周期为2-3个工作日,请在投稿3天后查看您的邮箱,收阅我们的审稿回复或用稿通知;若30天内没有收到我们的回复,稿件可自行处理。(3)按用稿通知上的要求办理相关手续后,稿件将进入出版程序。(4) 杂志出刊后,我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明:(1)稿件必须是作者本人独立完成的,属原创作品(包括翻译),杜绝抄袭行为,严禁学术腐败现象,严格学术不端检测,如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担,本刊不承担任何民事连带责任。(2)本刊发表的所有文章,除另有说明外,只代表作者本人的观点,不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。(3)本刊拥有自主编辑权,但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的,编辑部有义务告知作者,或由作者授权编辑修改,或提出意见由作者自己修改。(4)作品在《文教资料》发表后,作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。(5)作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时,不再征询作者意见,并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿,或邮寄编辑部,勿邮寄私人,以免延误稿件处理时间。

监理竣工总结—范本共14项

来源:设备监理 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-09-30
作者:网站采编
关键词:
摘要:这里提供 电子版 免费下载,内容详细完整,字迹清晰。 主页右上角搜索你想要的规范图集,如没有请留言或添加小编。 本公众号所收集的图集、规范等文件大部分整理于网络,仅用于

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1、???建设单位:

2、???管理单位:

3、???设计单位:

4、???监理单位:

5、???施工单位:

6、???工程地点:

7、???建设规模:##,该工程于20**年**月**日开工,至20**年**月**日结束。

1、???本项目施工****。

2、???工程****。

1、?按合同规定的工作范围和工程现场实际情况,公司在项目现场设立项目监理部,实行总监理工程师负责制,目监理工程师均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者,从事监理工作多年,省级、国家级监理证书。

2、?项目监理部由总监理工程师、安全监理工程师、专业监理工程师等**人组成。

3、???房建工程:(最好做组织机构图)

4、???装修工程:

5、???安全:

6、???试验室:

7、???办公室:

1、???审查施工单位项目部的质量管理、技术管理质量保证体系中人员到位情况。

2、???审查技术管理人员、特种作业人员持证上岗情况。

3、???审批施工单位报审的施工组织设计(方案)、施工专项方案。

4、???审查用于本工程中的主要材料的进场报审表、出厂合格证和材质证明文件,并见证取样送检,查验试验报告。

5、???采取巡视、旁站等监督方法,对各施工工序在施工中进行严格监管。

6、???检查商品砼的设计配合比报告,砂、石级配报告、商品砼合格证,并随时抽查。

7、???对钢筋、模板制作、安装进行验收,并对砼浇筑进行旁站工作。

8、???定期对工程质量进行检查,并作有检查记录。

1、???审查施工单位提交的单位工程进度计划,并要求分阶段编制月进度计划。

2、???随时检查该工程的实际进度与进度计划对比情况,发现问题,寻找原因,及时要求施工单位采取有效措施,制定赶工计划。

3、???对非施工方原因引起的滞后情况,及时的向业主汇报,并协助业主做好协调工作。

4、???在每周的监理例会上,将施工进度中存在的问题予以明确,努力排除影响工程进度的一切因素。

1、???根据施工承包合同约定的付款方式,认真核实施工单位提出的付款申请报表,在质量合格、资料齐全的基础上予以签认。

2、???协助业主做好对本工程的经济、技术签证工作。

3、???承包人提出的工程设计变更,监理工程师审查后,由业主委托设计单位进行修改、确认,出具设计变更。

1、???建立安全管理体系,做好安全策划工作:在监理过程中,监理部始终将安全工作作为工程的头等大事来抓。明确总监为监理安全第一责任人,专业监理工程师兼职各自工作范围内的安全管理工作,监理部建立、健全监理安全控制网络和各级监理责任制,形成了监理部人人明确安全责任,共同参与工程安全建设管理的局面。

2、???严把资质、安全施工方案、安全措施审查关:监理部对施工单位特种设备、人员资质、现场临时施工用电方案、关键部位和重要工序的安全施工方案进行专项审查。对不合规定的,要求施工单位及时整改。

3、???注重对施工现场安全生产的常态管理:监理部定期组织安全检查,检查施工安全防护措施落实情况,查找、纠正安全隐患和各种违章作业现象。结合每周监理例会,总结安全施工检查结果,分析安全施工管理状况、布置下周安全管理工作,使现场的安全管理工作始终处于受控状态。

4、???建立健全安全管理台账:监理部根据本工程安全监理的实际情况,建立健全了安全监理管理台账,有效地促进了工程安全动态管理工作。


文章来源:《设备监理》 网址: http://www.sbjlzz.cn/zonghexinwen/2020/0930/620.html



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