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电力工程设备改造监理工作总结(4)
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摘要:3.7信息管理与组织协调 3.7.1按照委托监理合同及档案信息管理规定履行监理的信息与档案管理职责,完善监理档案信息分类管理,实施文件的收发登记管理
3.7信息管理与组织协调
3.7.1按照委托监理合同及档案信息管理规定履行监理的信息与档案管理职责,完善监理档案信息分类管理,实施文件的收发登记管理并及时收集监理档案文件资料(包括影像资料),并按照国家电网公司规定的统一归档目录进行分类整理、组卷、录入,工程投运后及时移交3.7.2及时将监理的项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等方面信息输入信息管理系统
3.7.3监督、检查施工项目部对档案资料的过程管理,对移交的档案进行监理初检。
3.7.4参建单位间的工作协调是项目监理部重要监理工作。协调工作的方式方法是:现场口头协调、工地例会及专门会议并发送会议纪要、监理工作联系单等。
3.8技术管理情况
3.8.1重视“标准工艺”的实施,监督施工单位依据“标准工艺”进行施工。
3.8.2研究“施工图”,理解设计意图。
3.8.3组织学习并熟悉“验收规范”等技术文件,确保技术质量。
3.8.4严把工程技术质量控制关,对原材料和半成品进场、分部分项工程、工序交接控制等施工质量严格把关。
4监理工作成效
4.1工程质量实现了《监理合同》确定的分部工程合格率100%。
4.2杜绝了质量管理事故和重大质量事故的发生。
4.3经验收,工程质量满足要求,基本没有遗留缺陷。
4.4由于业主、监理、施工单位密切配合,安全工作落实到了每天施工及每项工序之中,把安全施工真正放到了第一位。实现了《监理合同》确定的工程施工安全目标。即
未发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件
未发生因工程建设引起的电网及设备事故
未发生一般施工机械设备损坏事故
未发生火灾事故。
未发生环境污染事件
未发生负主要责任的一般交通事故
未发生对公司造成影响的安全事件
5施工过程中发现问题的处理情况
针对监理巡视、旁站发现安全和质量上存在的问题,采取了口头通知、下发《监理工作联系单》、友情提示和召开工地监理例会等形式,使暴露问题和存在的隐患得到及早解决。施工过程中发现问题坚持闭环管理的方法。
6说明和建议
通过国网甘肃检修公司 330 千伏天水变二次设备改造的监理,我们甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司监理项目部管理人员的监理工作水平得到了提高,对如何做好今后的监理工作积累了经验。
建议,对在运大型变电站的扩建工程,业主、设计、施工单位要更予重视。设计工作要有提前量,不至于影响现场施工进度;在安排停电接入时,需提前细致准备,提前完成工程量,留足工作时间,克服现场工作过于紧张的状态。
文章来源:《设备监理》 网址: http://www.sbjlzz.cn/zonghexinwen/2020/0825/524.html