投稿指南
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果,来稿的文字复制比(相似度或重复率)必须低于用稿标准,引用部分文字的要在参考文献中注明;署名和作者单位无误,未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过;未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外,不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知,可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过,编辑部会将修改意见反馈给您,您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说,4500字(电脑WORD统计,图表另计)以下的文章,不能说清问题,很难保证学术质量,本刊恕不受理。 五、论文格式及要素:标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准:GB\T7714-2005,点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程:(1) 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱(2)我刊初审周期为2-3个工作日,请在投稿3天后查看您的邮箱,收阅我们的审稿回复或用稿通知;若30天内没有收到我们的回复,稿件可自行处理。(3)按用稿通知上的要求办理相关手续后,稿件将进入出版程序。(4) 杂志出刊后,我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明:(1)稿件必须是作者本人独立完成的,属原创作品(包括翻译),杜绝抄袭行为,严禁学术腐败现象,严格学术不端检测,如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担,本刊不承担任何民事连带责任。(2)本刊发表的所有文章,除另有说明外,只代表作者本人的观点,不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。(3)本刊拥有自主编辑权,但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的,编辑部有义务告知作者,或由作者授权编辑修改,或提出意见由作者自己修改。(4)作品在《文教资料》发表后,作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。(5)作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时,不再征询作者意见,并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿,或邮寄编辑部,勿邮寄私人,以免延误稿件处理时间。

核电设备监理实践中的合作共赢模式(6)

来源:设备监理 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2020-06-29
作者:网站采编
关键词:
摘要:商并督促其采取防范措施,会大大降低该供应商在设备制造阶段重复发生类似质量问题的概率。做好经验反馈,对设备制造质量及监理方的工作成效都大有

商并督促其采取防范措施,会大大降低该供应商在设备制造阶段重复发生类似质量问题的概率。做好经验反馈,对设备制造质量及监理方的工作成效都大有益处[9]。1.10 诚信务实,力求合作共赢“要做事,先做人”,做事要讲诚信,要想成功的将自身的想法迅速地影响到别人,就得让自己的形象被他人认可和接受,只有这样才能直接或间接地影响他人的行为。做设备监理工作,做事诚信极为重要,工作中要极力维护自身的信用度,处理问题表达意见时,要三思而后行,最忌讳因拿捏不准以至于在沟通中出现出尔反尔的现象,反之亦然。双方互信的建立,对日常工作交流、设备质量控制都会起到正向促进作用[10]。2 合作共赢监理模式在核电设备监理实务中取得的成效几年来,中广核工程有限公司质量监督部门把“全员规范做事”、“技术能力过硬”和“持续改进提升”作为公司设备监理部门重点建设的三个核心能力,如图2所示。图2 三个核心能力Fig.2 Three core ability笔者带领的团队,在此理念引领下,践行“合作共赢”10条,循序渐近、耐心经营,全面开展推动供应商质量管理提升行动(如图3所示),逐步赢得了东北地区各供应商的信任和理解,设备质量监督管理工作开展起来更加顺畅和得心应手,监理人员也能从容的按照既有的规则、方式和理念对所负责设备质量进行更有效的跟踪;同时,在“合作共赢”工作模式的长期影响下,随着双方关系的进一步融洽,监理方对供应商质量管理等各方面所提改进要求都能及时获得供方管理层的认同和支持,管理改进举措不断落地并有效推行,双方工作中积极互动、相互借力、共同商讨解决各种管理和技术问题,并及时将双方合作成果在合理范围内加以适当的宣传。经过一段时间的努力,各供应商制造阶段质量控制环节各类违法违规现象大大减少(如图4所示),设备制造质量日益提升[11]。同时,多家供应商也因此获得采购方的认可,多家企业管理或现场班组荣获采购方组织评选的“外部标杆班组”等各类先进集体荣誉。举例如下:图3 推动供应商质量管理提升工作流程Fig.3 Workflow of promoting quality management level of suppliers图4 2014—2018供应商典型问题数量Fig.4 Typical problem quantity of suppliers(2014—2018)经统计(如图5所示),某核岛主设备制造厂2018年主要焊缝的射线检测(Radiographic Test,简称RT)一次合格率较2高。统计显示,四年来,东北地区核电设备供应商所供核电设备现场检查发现质量问题所发布的不合格项数量持续下降至目前较低水平,说明在设备制造阶段质量控制水平提高后,交货设备实体质量也呈现大幅上升态势(如图6所示)。图5 核岛主设备制造厂近两年主焊缝射线检测一次合格率统计图Fig.5 Cartogram on percent of pass for the RT of main welds in certain supplier in two years图6 东北地区核电设备供应商设备到货不符合项统计Fig.6 Cartogram on NCR (No Conformance Report) number of arrivals of goods all of the the Dongbei suppliers in recent years随着“合作共赢”模式的实践,采购方驻厂监理人员的个人技术能力、沟通协调能力也都有了明显的进步,团队中有5人被推选成为公司监理后备专家进行重点培养。团队及成员数次获得“设备监督季度之星”“优秀零缺陷团队”“规范化优秀监督团队”“公司标杆班组”等荣誉。当前,笔者所在东北地区核电设备供应商那里,“防火、防盗、防监造”的说法逐渐听不到了,取而代之的大多是:“他们不仅仅是来监督的,还是来帮助我们的”。3 结束语通过有效引领,“专业、规范、合作、双赢”逐步成为团队监理工作中的一种标尺。在此理念的影响下,经过一段时间的实践,监理方与供应商之间相处、相融、相彰的工作关系逐步成形并固化为一种既定的模式,取得了良好的工作成效。在核电事业不断向前发展的机遇下,设备监理事业正随着国家产业升级的大势快速发展和完善。设备监理,不再仅仅局限于简单地把监理工作做到位,而是需要我们从业者站在更高、更广的角度,结合中国企业管理特色,有所创新地把设备监理事业进一步向前发展,审时度势,权衡利弊,采取合理手段和方法,理顺与被监理方的关系,使工作开展日益顺畅,实现设备质量持续提高的同时,推动核电装备制造企业质量管理水平稳步提升,实现“合作共赢”。参考文献[1]林继德,席雄超,高俊根,等.核电设备监造中的管理创新[J].设备监理,2017(3):14-16.[2] 王崇翔,侯伟.关于对核


文章来源:《设备监理》 网址: http://www.sbjlzz.cn/qikandaodu/2020/0629/336.html



上一篇:小型水电站卧式混流式水轮机设备监理实践
下一篇:设备制造安装监理日志管理与归档研究

设备监理投稿 | 设备监理编辑部| 设备监理版面费 | 设备监理论文发表 | 设备监理最新目录
Copyright © 2018 《设备监理》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: